Describe las claves para la Nueva Gestión en la Empresa y Organizaciones Conozca los últimos principios en la gestión en la empresa.
Con el respaldo de la publicación Estrategia Financiera y Economía Social
Se trata de un libro con casos prácticos de empresas, que se ha escrito pensando en facilitar a los directivos o empresarios las principales ideas básicas que debe tener en cuenta sobre el desarrollo de su organización, incorporando tanto los aspectos más novedosos que se están produciendo como los relacionados con la ética, responsabilidad social corporativa, gestión de la diversidad y gestión del cambio.
Para ello, se proporcionan los conocimientos necesarios, junto a una presentación en cada capítulo de ejemplos reales de organizaciones que permitan una mejor comprensión y asimilación de los planteamientos propuestos.
DIRIGIDO A: Todos aquellos que desempeñen algún tipo de tarea de estrategia en la empresa y quienes quieran profundizar en la gestión empresarial.
CAPÍTULO I La organización de la empresa 1. LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIóN 2. EVOLUCIóN DEL PENSAMIENTO ORGANIZATIVO 2.1. La administración científica 2.2. La administración general 2.3. El enfoque cuantitativo 2.4. El comportamiento organizacional
CAPÍTULO II La estructura de la organización 1. CONCEPTO Y ELEMENTOS PARA SU DISEÑO 2. FORMAS ORGANIZATIVAS MÁS COMPLEJAS 3. PRINCIPIOS BÁSICOS DE DISEÑO 4. LAS PARTES FUNDAMENTALES DE CUALQUIER ORGANIZACIóN 5. LAS FORMAS ORGANIZATIVAS DEL SIGLO XXI 5.1. La organización virtual 5.2. La estructura por equipos
CAPÍTULO III El gobierno de la organización 1. PROPIEDAD, DIRECCIóN Y GOBIERNO DE LA EMPRESA 2. LOS NIVELES DIRECTIVOS 3. óRGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL 4.LA TRANSPARENCIA Y EL BUEN GOBIERNO DE LAS EMPRESAS
CAPÍTULO IV Clasificación de las organizaciones 1. TIPOS DE ORGANIZACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONóMICO 2. TIPOS DE ORGANIZACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA JURÍDICO 3. LA ECONOMÍA SOCIAL 4. LAS EMPRESAS FAMILIARES
CAPÍTULO V La cultura organizativa 1. CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZATIVA Y TÉRMINOS RELACIONADOS 2. CREACIóN Y SOSTENIMIENTO DE LA CULTURA 3. CONSIDERACIONES INTERNACIONALES 4. TEMAS ACTUALES DE LA CULTURA DE LA ORGANIZACIóN
CAPÍTULO VI Ética empresarial: fraude e información contable 1. EL COMPORTAMIENTO ÉTICO DE LAS PERSONAS 2. LA CRISIS DE LOS MERCADOS DE VALORES Y LA INFORMACIóN CONTABLE 3. DESCONFIANZA EN LA INFORMACIóN ECONóMICA-FINANCIERA: FRAUDES EN LA INFORMACIóN CONTABLE 4. DESFASE ENTRE LO QUE LA CONTABILIDAD OFRECE Y LO QUE LOS USUARIOS ESPERAN 4.1 La globalización y distintas normas contables 4.2. Contabilidad creativa 4.3. Equilibrio entre la fiabilidad y relevancia de la información contable
CAPÍTULO VII La responsabilidad social corporativa 1. ORIGENES Y COMPROMISOS DE LAS EMPRESAS HACIA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL 2. NORMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 3. CONSIDERACIONES SOBRE LA DIVULGACIóN DE LA INFORMACIóN SOCIAL 4. LA GUÍA GRI COMO MODELO DE DIVULGACIóN DE LA INFORMACIóN SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL 4.1 Estructura de la memoria 4.2 Indicadores de desempeño 4.2.1. Indicadores de desempeño económico 4.2.2. Indicadores de desempeño ambiental 4.2.3. Indicadores de desempeño social
CAPÍTULO VIII El desarrollo empresarial 1. LA DIMENSIóN DE LA EMPRESA 1.1. La dimensión óptima 2. IMPORTANCIA DE LAS PYMES
CAPÍTULO IX Formas de desarrollo de la empresa 1. FUSIONES Y ADQUISICIONES 2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS 3. LICENCIAS 4. FRANQUICIAS 5. JOINT-VENTURES 6. DIVERSIFICACIóN E INTEGRACIóN VERTICAL 7. INTERNACIONALIZACIóN 8. REESTRUCTURACIóN EMPRESARIAL 8.1 Downsizing 8.2 Outsourcing
CAPÍTULO X Gestión del cambio 1. LA NECESIDAD DEL CAMBIO 2. APLICACIóN DEL CAMBIO PLANIFICADO 3. RESISTENCIA AL CAMBIO
CAPÍTULO XI La gestión de la diversidad 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIóN DE LA DIVERSIDAD 2. RETOS DE LA GESTIóN DE LA DIVERSIDAD 3. LA DIVERSIDAD EN EL ÁMBITO SOCIAL
CASOS EMPRESARIALES 1. TELEFóNICA: EJEMPLO DE TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO 2. ENRON: LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA 3. GRUPO DAYFOR: ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
